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Partie I : LA STRATEGIE ET LA CROISSANCE
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1- Notion de stratégie
1-1 Nécessité d'une stratégie pour l'entreprise
1-1-1- Les finalités économiques
1-1-2- Les finalités sociales
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2- La planification stratégique
2-1- Définition de la planification stratégique
2-2- Mise en place de la planification stratégique
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3- Les options stratégiques
3-1 Notion de stratégie de spécialisation
3-2 Notion de stratégie de diversification
3-3 Notion de stratégie d'impartition
3-4 Notion de stratégie d'intégration
3-5 Notion de stratégie d'internationalisation
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4- La croissance de l'entreprise
4-1- Définition de la croissance
4-2 Mesure de la croissance
4-3- Les modes de croissance
4-3-1- La croissance interne
4-3-2- La croissance externe
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5- La concentration des entreprises (Document semi-traité)
5-4-1- Définition
5-4-2 Causes de la concentration
5-4-3 Formes de la concentration
5-4-3-1- Horizontale
5-4-3-2- Verticale
5-4-3-3- Conglomérat
5-4-4- Conséquences de la concentration
5-4-4-1- Economiques
5-4-4-2- Sociales
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Partie II : LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
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1- Les enjeux de la GRH
1-1- Les changements technologiques
1-2- Les changements économiques et sociaux
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2- Les domaines de la GRH
2-1- La gestion du personnel
2-2- Les relations sociales
2-3- La formation
2-4- La communication
2-5- La rémunération
2-6- Les motivations du personnel
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3- Les relations humaines dans l'entreprise
3-1- Analyses théoriques de la relation entre l'homme et le travail
3-2- Les styles de commandement
3-3- La communication interne
3-3-1 La communication interne
3-3-2- Rôle des instances de représentation du personnel
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4- Le recrutement
4-1- La détermination des besoins
4-2- Les moyens de recrutement
4-3- La sélection des candidats
4-4- La phase d'intégration
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5- La formation
5-1 Les objectifs de la formation
5-1-1- L'objectif économique pour l'entreprise
5-1-2- L'objectif personnel pour les individus
5-2- Les modalités de la formation
5-2-1- La formation initiale
5-2-2- La formation continue
5-3- Le plan de formation
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6- La gestion des carrières
6-1- L'entretien annuel d'évaluation
6-2- Le bilan des compétences
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7- Le plan social
7-1- La préretraite
7-2- Le licenciement économique
7-3- Le temps aménagé
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8- La rémunération
8-1- Définition
8-2- Les objectifs d'une politique de rémunération
8-2- Contraintes pesant sur la rémunération
8-3- Les formes de rémunération
8-4- Les formes de la participation
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Pour mieux explorer le site Telechargez:
Partie III : REALISATION D'UN PROJET
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1- phase de définition des grandes lignes
2-phase de conception du projet
3- Suivi et contrôle de la réalisation du projet
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